ENQUETE METIER
A REFORMULER ET PERSONNALISER EN FONCTION DE VOTRE INTERLOCUTEUR
QUESTIONNAIRE D’ENQUETE AUPRES DE PROFESSIONNELS
- Pensez à remercier votre interlocuteur d’avoir accepté de vous recevoir.
- Assurez vous du temps que votre interlocuteur a à vous consacrer et respectez le !
- Rappelez lui l’objectif de votre démarche :
Exemple :
« J’effectue actuellement un bilan professionnel pour définir l’évolution de ma carrière et dans le cadre de cette démarche, je fais une enquête auprès de professionnels exerçant les métiers qui pourraient m’intéresser.
Pourriez-vous me donner des renseignements précis sur votre profession que seul quelqu’un en poste peut me donner. Je ne prendrai que quelques minutes de votre temps.»
- Ø Voici des exemples de questions à poser dans le cadre de votre enquête métier. Ce document n’est qu’une proposition, il est à adapter en fonction du poste, du contexte et de vos attentes.
PRESENTATION DE L’ENTREPRISE
Nom de l’entreprise Raison sociale (secteur d’activité) Effectifs de l’entreprise |
|
||
Adresse |
|
||
Internet |
|||
Téléphone |
|
Fax |
|
Nom de la personne contactée |
|
||
Fonction de la personne contactée |
|
||
|
|
DESCRIPTION DU METIER
CARACTERISTIQUES DU METIER |
Pourriez vous me décrire l’activité principale / l’organisation de votre entreprise ?
|
Quel est votre positionnement au sein de cette entreprise. ? Depuis combien de temps exercez-vous cette fonction ?
|
En quoi consiste votre métier ? Pouvez-vous me décrire les différentes tâches de votre poste ?
|
Quel est votre niveau de responsabilité / autonomie (prise de décision, formation, encadrement) ?
|
Quels sont vos interlocuteurs en interne et externe, et quelles sont les fonctions de chacun ?
|
Travaillez-vous seul ou en équipe ?
|
Quelles sont vos conditions de travail (horaire, déplacement, durée de travail) ?
|
FORMATION ET EVOLUTION PROFESSIONNELLE |
Quelle est la formation nécessaire pour accéder à ce poste ? (diplôme, certificat, attestation…) ?
La maîtrise d’une langue étrangère est elle nécessaire
|
Pourriez-vous m’expliquer quel a été votre parcours de formation (initiale et continue) ?
|
Quel a été votre parcours professionnel ?
|
Quelles sont les compétences, expériences requises pour ce poste ( Savoir-faire) ?
|
Quelles sont les qualités requises pour ce poste ?(Savoir-être)
|
Quelles sont les évolutions possibles à partir de votre poste ?
|
AVANTAGES ET CONTRAINTES |
Selon vous, quelles sont les contraintes de votre profession ?
La mobilité géographique est-elle courante : OUI Si OUI : régulière ou ponctuelle ?
|
Quels sont les avantages et les points positifs de votre profession ?(Rémunérations, Comité d’établissement – mutuelle – avantages liés au poste ou à la fonction.)
|
MARCHE DE L’EMPLOI |
Quel est le potentiel d’embauches dans votre entreprise ?
Quel type de contrats sont signés ?
|
Quels sont les modes de recrutement pour ce poste ? (offre d’emploi, réseau…)
|
Pourriez-vous m’indiquer une fourchette de salaire du professionnel débutant au professionnel confirmé ?
|
En dehors d’une nécessaire motivation, quel(s) conseil(s) donneriez vous à la personne qui voudrait exercer ce métier ?
|
A qui me conseilleriez-vous de m’adresser pour obtenir d’autres informations sur ce métier, puis je les contacter de votre part ?
|
NB : Pensez à envoyer un courrier ou mail de remerciement.
QUESTIONS OU INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Information Collective : Pôle Emploi et ses prestations
Info Coll’ sur prestations Pôle Emploi
Le cadre :
- Réunion d’1 heure d’information collective PE suite à convocation (envoyé par courrier ou mail)
- Nouveaux inscrits PE il y a 15 jours (réunion hebdomadaire)
- Au sein de votre antenne PE - Nous sommes des CIP de votre antenne PE Mme machin Mme Machin
Objectifs : - Présenter rôle et missions PE
- Vous rendre acteur de votre insertion professionnelle en vous informant des divers services proposés par PE et ainsi être mieux préparer pour votre 1er rendez-vous d’accueil avec votre conseiller PE
Présentation Pôle emploi Définition Pôle emploi
- opérateur du service public de l'emploi
- fusion entre l'ANPE et le réseau des Assedic qui est devenue effective par la loi du 13 février 2008
L'objectif était de créer un opérateur unique
Une convention pluriannuelle d’objectifs et de gestion, conclue entre l’Etat, l’UNEDIC et Pôle Emploi, défini les objectifs assignés à PE au regard de la situation de l’emploi et des moyens prévisionnels qui lui sont alloués par l’UNEDIC et l’Etat. UNEDIC : organisme de gestion de l’assurance chômage en France, dirigé par les partenaires sociaux (MEDEF, CGT…)
Simplifier rôle de Pôle emploi : Recherche d’emploi (aider les entreprises dans leurs recrutements et recouvrer les cotisations.) et indemnisations
Nos missions
Dans le cadre de sa mission de service public, Pôle emploi s’engage à garantir l’accompagnement des demandeurs d’emploi dans leur recherche d’emploi et à répondre aux besoins de recrutement des entreprises.
• Prospecter le marché du travail, développer une expertise sur l’évolution des emplois et des qualifications, procéder à la collecte des offres d’emploi, aider et conseiller les entreprises dans leur recrutement, assurer la mise en relation entre les offres et les demandes d’emploi, et participer activement à la lutte contre les discriminations à l’embauche et pour l’égalité professionnelle.
• Accueillir, informer, orienter et accompagner les personnes, qu’elles disposent ou non d’un emploi, à la recherche d’un emploi, d’une formation ou d’un conseil professionnel, faciliter leur mobilité géographique et professionnelle et participer aux parcours d’insertion sociale et professionnelle. (Code ROME fiche métier) Recueillir, traiter, diffuser et mettre à disposition les données relatives au marché du travail et à l'indemnisation des demandeurs d'emploi.
• Procéder aux inscriptions sur la liste des demandeurs d’emploi, tenir celle-ci à jour, assurer le contrôle de la recherche d’emploi.
• Indemniser pour le compte de l'organisme gestionnaire du régime d'assurance chômage(UNEDIC) et pour le compte de l'État.
• Mettre en œuvre toutes les autres actions confiées par l’État, les collectivités territoriales et l’Unédic en relation avec sa mission.
Missions pour les demandeurs d’emploi :
Faciliter le retour à l’emploi
L'offre de services de Pôle emploi s’organise autour de quatre modalités de suivi et d’accompagnement, qui répondent à des besoins et attentes des demandeurs d’emploi différents en termes de nature et de fréquence des contacts.
L’accompagnement renforcé :
à destination des personnes les plus éloignées de l’emploi, qui ont impérativement besoin d’avoir des entretiens physiques réguliers avec leur conseiller. Ce dernier gère, alors, un portefeuille de maximum 70 demandeurs d’emploi dans cette situation.
L’accompagnement guidé :
idéal pour ceux qui ont besoin d’un appui régulier dans leur recherche, par des échanges physiques, téléphoniques ou par e-mail. Le conseiller détient alors un portefeuille de 100 à 150 personnes.
Le suivi et appui à la recherche d’emploi :
cette modalité s’adresse aux demandeurs les plus autonomes et proches du marché du travail. Le conseiller peut alors gérer un portefeuille de 200 à 350 personnes. Il veille à ce qu’elles reçoivent des offres d’emploi et restent actives dans leur recherche. Les contacts sont essentiellement dématérialisés.
Accompagnement global :
Pôle emploi s'est associé avec les Conseils départementaux pour créer une 4e modalité de suivi. Pour cela, des binômes ont été mis en place entre des conseillers Pôle emploi et des correspondants sociaux au sein des Conseils généraux. Ces derniers mobilisent, au sein des services du Département ou de structures partenaires, les professionnels de l’action sociale qui assurent l’accompagnement global coordonné avec le conseiller Pôle emploi.
Des outils à votre service
Les ateliers:
- réunions collectives d’informations et/ou de mise en pratique
- sur une ½ journée ou journée
1. Organiser votre recherche :
a. Réalisation du CV
b. Utilisation d’internet pour recherche d’emploi
2. Rechercher des offres et y répondre
a. Sélectionner et analyser les offres d’emploi
b. Préparer le contact avec entreprises
3. Démarcher les entreprises
a. Chercher un emploi avec son réseau
b. Préparer une candidature spontanée
4. Réussir votre embauche
a. Préparation et simulation à un entretien d’embauche
b. Réussir son intégration dans l’entreprise
5. Validation des acquis
a. Préparation à VAE Diplôme /qualification
Les PMSMP
Objectifs :
- Découvrir un métier ou secteur d’activité
- Confirmer projet (emploi, reconversion, formation)
Prescris par PE (Autres structures propre convention…)
Forme : Convention de stage passée entre prescripteur, la structure d’accueil et le DE.
Méthode de recrutement par simulation
Concept développé par PE
Objectifs : révéler ses capacités à occuper un poste proposé.
Recrutement non basé sur expériences et diplôme.
- Donner sa chance à tout le monde
- Elargir les perspectives pro
C’est un Recrutement objectif : équitable et transparent
Forme : Sur site PE l’offre est mentionnée MRS
1. Réunion d’info sur entreprise et poste
2. Exercices pratiques
3. Entretien motivation
Des prestations Accompagnement :
Activ’ Emploi :
Objectif : Boostez votre recherche d’emploi
Bénéficiaire : DE qui souhaite se perfectionner sur les outils de recherches.
Forme : Plusieurs ateliers (CV, marché du W, prépa. Entretien…) + Outils novateurs (Révolution digitale, Emploi store, webcam…) Formule condensée
Positionnement par Conseiller Pôle Emploi
Mobilisation vers l’emploi :
Objectif : Faciliter votre intégration dans l’emploi.
- Acquérir une autonomie socioprofessionnelle = devenir acteur de votre intégration dans l'emploi
- Aide pour résoudre problèmes personnelles
- Soutien personnalisé
Bénéficiaire :
- DE rencontrant des problèmes personnels de différente nature (santé, surendettement, hébergement, contraintes familiales...);
- ayant besoin d'une prise en charge spécifique et personnalisée;
- avez ou non un projet en adéquation avec le marché
Forme :
- Durant 180 jours soit 6 mois
- (l'aide d'un prestataire conventionné par Pôle emploi)
- La durée, le nombre et la fréquence des entretiens en fonction de vos besoins.
- minimum un entretien de face à face tous les 15 jours.
Stratégie de recherche d’emploi
Objectifs : Définir une stratégie efficace de recherche d’emploi et identifier les outils à mobiliser.
- identifier vos points forts, vos points faibles, et vos compétences en lien avec l'emploi visé,
- mieux connaître le marché du travail et les logiques de recrutement des entreprises,
- identifier les outils ou méthodes pour optimiser votre recherche d'emploi,
- vous entraîner à un entretien d'embauche au cours d'une simulation,
- élaborer un plan d'actions.
Bénéficiaires : DE souhaitant acquérir les techniques pour améliorer les méthodes de recherche d’emploi
Forme :
L'accueil individuel pour définir objectifs et déroulement stratégie Les séances Au cours des séances, réparties sur 4 jours (4 jours consécutifs ou 2 x 2 jours ouvrés consécutifs)
CIVIS
Objectifs : Grâce à l’accompagnement arriver à un emploi durable
Bénéficiaires :
- entre 16 et moins de 26 ans avec des difficultés d'insertion professionnelle ou sociale
Forme :
- Cet accompagnement est conclu pour une année avec signature de contrat avec mlj. Il peut être renouvelé pour une période d’un an au plus lorsque l’objectif d’insertion (contrat de travail fr plus de 6 mois) n’est pas atteint.
(Si vous n’avez pas de qualification, le contrat peut être renouvelé par périodes successives d’un an et ce, jusqu’à l’accès à l’emploi. Cet accompagnement prend fin : à l’issue de la période d’essai, si vous trouvez un emploi de plus de 6 mois, 6 mois après la création ou la reprise d’une activité non salariée, à l’issue de votre 26 ème anniversaire.)
Activ’ Projet
Objectifs : Elaborer ou confirmer un ou plusieurs projets pro avec l’appui d’un professionnel de l’orientation.
Bénéficiaires :
DE avec
- Au moins 1 piste pro + au moins 1 expérience pro
- Souhaitez ou devez changer de métier (avec ou sans piste)
Forme :
8 semaines
- Avec 1er entretien d’analyse sur situation pro, souhait évolution… - Selon les besoins : entretien (minimum 3 entretiens) + différents ateliers adaptés - (Psychologue travail PE ou prestataire agréé)
Différentes étapes :
- Faire point expé pro parcours
- Atouts et compétences
- Découverte Emploi et métier et compétences recherchées par entreprise
- Préciser ou confirmer projet
Objectif projet création ou reprise d’entreprise
Objectif : valider et formaliser votre projet pro
Bénéficiaire : DE avec projet créa ou reprise Entreprise
Forme : 3 mois autour de 3 thémes avec entretiens et rencontre
3 thèmes :
- Préciser/ vérifier cohérence projet
- Etude commerciale, finance juridique
- Faisabilité, estimation réalisation et business
3 prestations autour de la problématique du licenciement économique
Objectif commun
- Bilan de compétences
- Action de formation
- Prestation d’accompagnement de recherche d’emploi
- Utilisation réseau entreprises
Le congé de reclassement
Statut : salarié en préavis au sein d’une entreprise d’au moins 1000 salariés
Financé et Imposé à l’employeur
9 mois
Le congé de conversion
Statut : salarié avec suspension temporaire (rupture de contrat reportée à la fin de congé de conversion)
Sur volontariat mais proposé par l’entreprise (financé par Entreprise)
4 mois sur maxi 10 mois
La convention FNE de reclassement
Statut : licencié et inscrit DE ou menacé de l’être
Entre 4 et 12 mois d’accompagnement
Spécificité : organisée dans entreprises ou interentreprises
Les structures :
Qui dispense les ateliers et accompagnements :
- Pôle Emploi
- Prestataires Agréés par Pôle Emploi (Cabinet conseil en organisation et management,
- Missions Locales Jeunes
- Conseil Départemental
- Structures d’insertion avec financement du CG
- Cap Emploi
Power Point ci dessous:
Info_Coll__presta Pôle Emploi
CIDFF
CIDFF
Centre d’Information sur les Droits des Femmes et des Familles
L’histoire :
En 1972 avec la création du premier Centre d'Information Féminin à Paris (devenu aujourd'hui le Centre National d’Information sur les droits des Femmes et des Familles - CNIDFF).
Suivie par la création de nombreux centres dans toute la France.
Aujourd’hui, 1 centre national et 114 associations locales. Les CIDFF couvrent 1 422 points d’informations de proximité, développés en milieu urbain, rural et dans les zones sensibles.
Les Valeurs :
Le principe d’égalité des droits et de traitement entre hommes et femmes est une composante essentielle de toute société démocratique fondée sur des valeurs de liberté, d’égalité et de fraternité. Une démarche humaniste pour que toutes les femmes puissent bénéficier de l'application des fondements démocratiques et des règles républicaines.
Acteurs et observateurs de l’évolution de la situation des femmes en France
MISSIONS
Leur mission générale : informations juridique, formation des jeunes filles, aide au retour à l'emploi, médiation familiale et conjugale, prévention santé pour les femmes en précarité, favoriser l’autonomie sociale, professionnelle et personnelle des femmes et de promouvoir l’égalité entre les femmes et les hommes.
Les CIDFF informent, orientent et accompagnent le public, en priorité les femmes, dans les domaines de l’accès au droit ; de la lutte contre les violences sexistes ; du soutien à la parentalité ; de l’emploi, de la formation professionnelle et de la création d’entreprise ; de la sexualité et de la santé.
Chaque année, les CIDFF reçoivent plus de 470 000 personnes et répondent à plus de 880 000 demandes d’information dont plus de 50 000 liées aux violences sexistes.
Leurs équipes pluridisciplinaires sont composées de juristes, de conseillères à l’emploi, à la formation professionnelle et à la création d’entreprise, de conseillères conjugales et familiales, de travailleurs sociaux.
Organisme de formation (agrément n° 11750710475), le CNIDFF intervient auprès d’équipes professionnelles (dirigeantes et salariées) des secteurs, public et privé, auxquelles il propose des modules adaptés à leurs besoins.
Plaquette formation :
http://www.infofemmes.com/v2/modules/upload/upload/Documents/PlaquetteFormation_def.pdf
PUBLIC
Ouvert à tous mais en priorité pour les femmes.
FINANCEURS
La structure est alimentée par les cotisations des membres de l'association mais dépend surtout des subventions annuelles octroyées par l'État, via la délégation régionale des Droits des Femmes, ainsi que des subventions des collectivités locales, notamment municipales et régionales sous diverses formes (ainsi les locaux sont parfois mis à disposition par les mairies).
PARTENAIRES
MINISTERES :
à Ministère des Droits des Femmes, Service des droits des femmes et de l’égalité (SDFE)
à Ministère de l’Agriculture et de la Pêche, DGFAR
à Ministère de la Justice, SADJAV – Service accès aux droits, à la justice et à la politique de la ville
à Ministère de l’Intérieur, DAV – Délégation d’aide aux victimes
Partenariats institutionnels et associatifs :
- Lutte contre les violences, conventions avec le ministère en charge du Droit des femmes et le ministère de l’Intérieur, partenariat avec le ministère de la Justice.
- Emploi et Création d’entreprise, conventions avec Pole Emploi, l’APCE Agence Pour la Création d’Entreprises, la DGEFP Direction générale de l’Emploi et de la Formation professionnelle, EGEE Entente des Générations pour l’Emploi et l’Entreprise et France Initiative.
- Formation et diversification des choix professionnels, convention avec l’AFPA Association nationale pour la Formation Professionnelle des Adultes.
- Santé/social, conventions avec la DGCS Direction Générale de la Cohésion Sociale (ancienne convention DGAS), l’OCIRP Organisme Commun des Institutions de Rente et de Prévoyance.
- Éducation nationale, agrément national d’association éducative complémentaire de l’enseignement public.
- Discriminations, conventions avec la HALDE Haute Autorité de Lutte contre les Discriminations et pour l’Égalité, avec l'ADRIC Agence de Développement des Relations Interculturelles pour la Citoyenneté
AUTRES ORGANISMES
à AMF (Association des Maires de France)
à Centre Inffo
à CNAF (Caisse Nationale d’Allocations Familiales), Direction de l’action sociale.
à Citoyens et Justice, fédération des associations socio-judiciaires
PRESTATIONS
Les services accès au droit des CIDFF :
Une information juridique professionnelle et gratuite
L’information juridique est délivrée sous la forme :
– individuelle : soit dans le cadre d’un entretien en face-à-face, soit dans le cadre d’un entretien téléphonique
– collective : à destination du public ou à destination des partenaires
Lutte contre les violences faites aux femmes
Combattre un archaïsme social qui entrave la liberté, l’intégrité, la sécurité des femmes
Écouter, informer, accompagner les femmes victimes
Sensibiliser et former
Prévenir
Emploi et création d’entreprise
Promouvoir l'autonomie des femmes et l'égalité professionnelle
Une approche globale et personnalisée de leur situation et des freins à l’emploi
Une information, une orientation et un accompagnement
Un soutien particulier aux femmes bénéficiaires des minima sociaux et à celles en situation de monoparentalité
Vie sociale et parentalité
Dispositifs locaux des réseaux d’aide et d’appui à la parentalité - REAAP
Ils veillent à promouvoir l’égalité des rôles parentaux au sein des familles
Certains CIDFF proposent des consultations de conseil conjugal et familial.
Santé
- une approche sexuée des questions de santé.
– différentes actions dans les domaines de la prévention et de l'accompagnement, notamment sur la contraception, la sensibilisation au dépistage de certaines maladies ou sur la question du « bien vieillir ».
STRUCTURE REGIE DE QUARTIER
|
Comité Nationnal de Liaison des REGIES DE QUARTIER association loi 1901 | ||||||
COORDONNEES / CONTACTS | Lunel (34) RÉGIE D’EMPLOIS ET DE SERV DU PAYS DE LUNEL 71 rue de l'Industrie - 34400 Lunel E-mail : regie.lunel@cnlrq.org Tél : 04 67 83 72 23 - Fax : 04 67 22 27 56 Arles (13) RÉGIE DE QUARTIER REGARDS 3 avenue Salvadore Allende - 13200 Arles E-mail : regards.arles@cnlrq.org Tél : 04 90 18 20 63 - Fax : 04 90 49 68 46 |
||||||
MISSIONS | 1/ Une dimension sociale : générer du lien social à travers ses activités et ses services créer des emplois destinés aux habitants du territoire les plus en difficulté, leur permettre de construire un véritable parcours d’insertion par un accompagnement socioprofessionnel et une formation adaptée 2/ Une dimension économique contractualiser financièrement des marchés techniques dans le cadre de la gestion urbaine de proximité (entretien, maintenance et embellissement du cadre de vie) créer des activités pour répondre à des besoins collectifs non satisfaits ou émergents réinjecter sur le territoire, en circuit court, les flux monétaires générés par l’activité de la Régie 3/ Une dimension politique renforcer la participation des habitants dans la vie associative et le développement de leur territoire contribuer à faire émerger une citoyenneté active pour un « mieux vivre ensemble » |
||||||
PUBLIC | LES HABITANTS DU QUARTIERS | ||||||
FINANCEURS | Leur équilibre global repose en effet sur une hybridation des ressources. Ce sont les ressources marchandes, dont la majeure partie relève de la gestion urbaine de proximité (entretien et maintenance des communs d’immeubles, des espaces extérieurs…) qui assurent l’assise économique des Régie (80% en moyenne de leur chiffre d’affaires). Le secteur non marchand, d’utilité sociale, regroupe quant à lui des activités qui répondent à des besoins non couverts sur le territoire des Régies (laverie associative, jardin solidaire, café associatif…). | ||||||
PARTENAIRES | Collectivités, bailleurs sociaux, associations, partenaires privés ………. | ||||||
PRESTATIONS | Des prestations vendues au juste prix. Quel que soit le dispositif dans lequel s’inscrit une activité marchande, la prestation est vendue au prix du marché, un prix juste qui permet à la Régie de réaliser ses prestations dans le respect du droit du travail. C’est le mode opératoire qui diffère et qui est adapté en fonction des difficultés des publics (organisation de l’équipe, déroulement du travail, niveau d’encadrement…). A cet égard, les aides institutionnelles, liées aux financements de contrats aidés, permettent de mener à bien cette démarche d’insertion économique et sociale.postes d’insertion et Atelier Chantier d’Insertion : le Contrat Unique d’Insertion du secteur non marchand (CUI-CAE) et le Contrat à Durée Déterminée d’Insertion (CDDI). | ||||||
DIVERS | Le Label Régie de Quartier ou Régie de Territoire vient sanctionner un travail effectué par la structure au regard de la Charte nationale des Régies de Quartier et de son annexe sur les Régies de Territoire. Les Régies développent leurs activités selon un fonctionnement économique solidaire. |
STRUCTURE SIAE
L'association intermédiaire (AI) Activité principale : accompagnement socioprofessionnel et formation par le travail L'AI se positionne dans le champ de l' économie sociale et solidaire. Elle place l'Homme au cœur de son action d'accompagnement socioprofessionnel et de formation par le travail.
http://www.iris.asso.fr
STRUCTURE MDE Maison de l'emploi
MDE
Maison de l’emploi
Les MDE peuvent prendre la forme d’une association ou d’un groupement d’intérêt public (GIP).
COORDONNEES HERAULT
Maison du travail saisonnier
Annexe de la Mairie du Cap d’Agde
34300 Le cap d'Agde
Tel : 04.67.32.82.80
Fax : 04.67.32.82.81
Maison de l'emploi de la Petite Camargue Héraultaise
Immeuble le Millénium I
34400 Lunel
Tel : 04.67.83.55.15
Fax : 04.67.83.86.98
http://www.camargue34.fr
Date de création : 2005
Maison de l'emploi du Grand Biterrois
Hôtel d'Entreprise ICOSIUM
34500 Béziers
Tel : 04.99.43.25.95
Fax : 04.67.37.08.44
http://www.maisonemploi-grandbiterrois.fr
Date de création : 2005
Maison de l'emploi du Pays Coeur de l'Hérault
1 rue de la sous Préfecture
34700 Lodève
Tel : 04.67.88.24.13
Fax : 04.67.88.21.16
http://www.emploi-coeur-herault.fr
PUBLIC
Tout public
MISSION
- Information - Orientation
- Financement de projet
- Accompagnement au développement de l'entreprise
FINANCEUR
Le financement de l’État ne peut excéder 70 % de leur budget de fonctionnement
La contribution financière des collectivités territoriales et de leurs groupements est ainsi portée au minimum à hauteur de 30 % de leur budget propre.
PRESTATION
- Observatoire du territoire
- GPEC Territoriale
- Réseau des Espaces Publics Numériques
- Forum emploi
- Outils web
- Accompagnement renforcé
- Chantiers d’insertion
- Clauses sociales dans les marchés publics
- Fonds d’aide à la formation et à la mobilité
- L'observatoire des problématiques locales (à l'échelon de son territoire couvert) en matière d'emploi et de formation
- L'accueil et l'accompagnement des demandeurs d'emploi du territoire en fonction des besoins du bassin d'emploi
- L'accompagnement des créateurs et des repreneurs d'entreprises et le développement de l'emploi sur leur territoire
Structure Cap emploi
STRUCTURE |
|
|||||||||||||
COORDONNEES / CONTACTS | Siège Hérault: 335 Avenue du professeur VIALA 34090 MONTPELLIER tel. 04 99 13 34 25 |
|||||||||||||
Antenne 2 allée de l'Espinouse Espace Mazeranes 34760 Boujan sur Libron tel. 04 67 62 03 91 |
||||||||||||||
Gard Siège: 118 rue Jacques Baby ZI Croix Sud 30000 NIMES tel. 04 66 68 99 70 |
||||||||||||||
Antenne: 56 Faubourg du Soleil 30100 ALES tel. 04 66 68 79 10 |
||||||||||||||
MISSIONS |
Depuis 2000, le label Cap emploi regroupe sous une même appellation des organismes de placement spécialisés œuvrant pour l’insertion professionnelle des travailleurs handicapés.
|
|||||||||||||
Les Cap emploi informent, conseillent et accompagnent des personnes handicapées en vue de leur insertion durable en milieu ordinaire de travail. Elaborer et mettre en œuvre, avec la personne, un projet de formation. Soutenir la personne dans sa recherche d’emploi (mise à disposition d’offres d’emploi, entrainement à la rédaction de CV et aux entretiens d’embauche…) Faciliter la prise de fonction et l’adaptation au poste de travail. Parallèlement, ils informent, conseillent et mobilisent des employeurs sur l’emploi des personnes handicapées: Informer, conseiller, accompagnerAider à la définition d’un projet de recrutement et à sa réalisationRechercher et présenter des candidatures ciblées, Soutenir dans la mise en œuvre des aides et adaptations au poste, faciliter l’accueil du collaborateur handicapé et sa prise de fonction au sein de l’établissement Les Cap emploi assurent une mission de service public, en complément de l’action de Pôle emploi. Ils interviennent à l’échelle départementale. Par ailleurs, la loi du 5 mars 2014 relative à la formation professionnelle, à l’emploi et à la démocratie sociale, a confié à cinq opérateurs nationaux, dont les Cap emploi, la mise en application du Conseil en évolution professionnelle (CEP). |
||||||||||||||
PUBLIC | principalement aux bénéficiaires de l’article L 5212-13 du code du travail, sans activité professionnelle et inscrits ou non à Pôle emploi, ou salariés en CDD, ou encore salariés déclarés inaptes à leur poste de travail et devant envisager un reclassement externe. Les personnes doivent être dans une démarche active d’accès ou de retour à l’emploi en milieu ordinaire de travail d'une part, et avoir besoin, au regard de leur handicap, d’un accompagnement spécialisé de leur parcours d’insertion professionnelle. aux employeurs privés ou publics, quel que soit l’effectif de leur structure. |
|||||||||||||
FINANCEURS | Cap emploi est financé par l’AGEFIPH, le FIPHFP et Pôle Emploi. FSE pour certaines prestations | |||||||||||||
PARTENAIRES | Les Sameth ont pour mission d’aider les entreprises et les salariés à trouver une solution sur-mesure de maintien dans l’entreprise quand apparaît une inadéquation entre l’état de santé et son poste de travail. Ce service est délivré par des professionnels sélectionnés par l’Agefiph. Les Sameth interviennent en partenariat avec les acteurs des champs médical, social et de l’emploi.Ce service est financé par l’Agefiph pour le secteur privé et par le FIPHFP pour le secteur public. Les Sameth proposent aux entreprises les services suivants : informations et conseils sur le cadre juridique et la démarche de maintien dans l’emploi analyse de la situation et accompagnement dans la recherche et la construction de solutions adaptées mobilisation des aides techniques, humaines et financières pour la mise en œuvre de solution de maintien. Les Sameth s’adressent aux entreprises privées et publiques ainsi qu’aux travailleurs indépendants. |
|||||||||||||
Cap Emploi travaille en collaboration avec les autres opérateurs de l’insertion du territoire Pôle Emploi et les Mission Locales ; Les prestataires spécifiques sur la déficience visuelle et auditive ; Les structures médico-sociales gérant des SAVS (Service d’Accompagnement à la Vie Sociale) et SAMSAH (Service d’Accompagnement Médico-Sociale pour Adultes Handicapés). |
||||||||||||||
MDPH, CDPH pour effectué une RQTH | ||||||||||||||
PRESTATIONS | COACHandicap Elle s’adresse aux entreprises de 250 à 750 salariés , qui ont déjà réalisé un diagnostic sur l’emploi de personnes handicapées, et qui souhaitent être accompagnées dans la mise en oeuvre des actions préconisées. Développer l’emploi de personnes handicapées dans ces entreprises à travers un accompagnement opérationnel et personnalisé. Cet accompagnement vise un transfert de compétences du « COACHandicap » vers l’entreprise. Etablissement d’un plan d’actions personnalisé portant sur une action, au moins, concernant le recrutement ou le maintien dans l’emploi ; les stages, la sous-traitance aux secteurs Protégé et Adapté, et la communication étant considérés comme des actions complémentaires L’accompagnement consistera à : - assister l’entreprise dans la mise en œuvre de toute action développant directement ou indirectement l’emploi de personnes handicapées - outiller l’entreprise sur les différentes thématiques (fourniture de documentations, de coordonnées, de tableaux de bord, de suivi…) - informer l’entreprise des dispositifs ou mesures de l’Agefiph mobilisables en fonction de ses problématiques et de ses besoins 7 jours en moyenne, en fonction des besoins de l’entreprise, sur une durée de 6 à 12 mois. Un service entièrement financé par l’Agefiph. |
|||||||||||||
Formations courtes, ateliers diverses | ||||||||||||||
PPS | ||||||||||||||
PSOP | ||||||||||||||
aux personnes : accueil, information et conseil ; diagnostic et élaboration d’un projet professionnel personnalisé ; élaboration et mise en œuvre d’un projet de formation ; soutien dans la recherche d’emploi : mise à disposition d’offres d’emploi, entraînement à la rédaction de CV et à l’entretien d’embauche, etc. ; mobilisation d’aides techniques et financières ; facilitation de la prise de fonction et adaptation au poste de travail. |
||||||||||||||
aux employeurs : information sur l'obligation d’emploi de personnes handicapées, sur les aides financières et services conseils mobilisables ; sensibilisation de l’employeur et des équipes à l’emploi de personnes handicapées ; analyse des besoins, définition des profils de postes, étude de l’environnement de travail et conseil sur le processus de recrutement adapté ; présentation de candidatures ciblées et accompagnement lors de la présélection des candidats ; soutien dans la mise en œuvre des aides et adaptation au poste ; suivi du recrutement, en vue de favoriser l’intégration du nouveau salarié et de pérenniser le contrat de travail. |
||||||||||||||
Handicap-projet | ||||||||||||||
POLES | Pôle Médiation emploi : - Accompagnement des personnes handicapées - Accompagnement des employeurs privés et publics |
|||||||||||||
Pôle accueil diagnostic : - Reçoit les primo-demandeurs bénéficiaires de la loi - Réunion d’accueil collective - Entretiens individuels, analyse et évaluation de la demande |
||||||||||||||
DIVERS |